Gestão de Custos de Produção
Evitar erros ao fazer a gestão de custos de produção é uma prática fundamental na gestão de desempenho e rendimento de uma empresa. É através dela que possível estabelecer e definir a melhor a margem de lucro. Para tal, a COMPROVA desenvolveu uma metodologia que engloba:
1 – Elaboração ficha técnica de custos;
2 – Levantamento de custos fixos e variáveis;
3 – Cálculo de Custo Médio de Venda;
4 – Engenharia de Menus;
5 – Elaboração de Ficha de Stocks e Lista de Compras.